Pertanyaan "Adakah karena dia?" adalah salah satu konstruksi mental paling mendasar yang kita gunakan untuk menavigasi kompleksitas dunia. Dalam setiap kejadian, baik itu keberhasilan besar, kegagalan yang mengecewakan, atau bahkan momen ketenangan sesaat, pikiran kita secara otomatis mencari benang merah: akar penyebabnya. Menentukan bahwa sesuatu terjadi "karena dia" melibatkan proses atribusi kausalitas yang seringkali lebih rumit daripada sekadar hubungan linier sederhana.
Dalam interaksi sosial, frasa ini sering kali muncul dalam konteks menyalahkan atau memuji. Jika sebuah proyek gagal, kita cenderung bertanya: "Adakah karena kurangnya dukungan dari tim X?" atau "Adakah karena keputusan strategis yang diambil oleh pemimpin itu?" Fokus pada 'dia' (seseorang atau sesuatu yang spesifik) adalah cara otak kita menyederhanakan realitas yang sangat berlapis. Fenomena ini dikenal sebagai bias agen atau kecenderungan untuk melihat adanya niat atau pelaku di balik setiap hasil.
Namun, dalam banyak kasus, hasil yang kita amati adalah konvergensi dari banyak faktor. Kita mungkin benar-benar menemukan bahwa keputusan orang tertentu (dia) adalah pemicu langsung, tetapi kita sering kali mengabaikan kondisi lingkungan, sejarah sistem, atau bahkan variabel acak yang memfasilitasi keputusan tersebut. Mengabaikan faktor kontekstual ini bisa menyesatkan, membuat kita percaya bahwa dengan hanya menghilangkan atau mengubah satu variabel (si 'dia'), masalah akan terselesaikan selamanya.
Untuk benar-benar memahami 'mengapa', kita perlu memperluas cakupan pandang melampaui satu titik tunggal. Dalam ilmu pengetahuan, kausalitas jarang bersifat tunggal. Sebaliknya, kita melihat rantai sebab akibat yang berkelanjutan. Dalam konteks karir, misalnya, kesuksesan Anda mungkin bukan semata-mata karena mentor inspiratif ('dia'), tetapi juga karena kegigihan Anda sendiri, kesempatan yang kebetulan terbuka, dan sistem pendidikan yang Anda lalui.
Ketika kita bertanya, "Adakah karena dia?", kita sedang melakukan segmentasi pada rangkaian peristiwa yang tak terputus. Jika kita menelusuri kembali rantai itu cukup jauh, kita mungkin menemukan bahwa penyebab utamanya adalah hukum alam, kondisi ekonomi global, atau bahkan peristiwa historis ratusan tahun lalu—sesuatu yang sama sekali tidak berhubungan dengan individu yang sedang kita tuding saat ini.
Psikologi menunjukkan bahwa kemudahan dalam menemukan 'dia' memiliki fungsi adaptif. Otak manusia dirancang untuk belajar dari pengalaman. Jika kita mengidentifikasi dengan cepat apa yang menyebabkan rasa sakit atau kebahagiaan, kita dapat memprediksi dan menghindari atau mengejar hasil serupa di masa depan. Oleh karena itu, mengidentifikasi pelaku tunggal terasa memuaskan secara kognitif.
Namun, sisi gelap dari atribusi tunggal adalah potensi untuk menyalahkan yang tidak adil. Jika kita terlalu cepat menyimpulkan "adakah karena dia," kita mungkin melewatkan peluang untuk introspeksi. Jika kegagalan disebabkan oleh faktor eksternal sepenuhnya (si 'dia'), kita kehilangan kesempatan untuk memperbaiki kelemahan internal kita. Sebaliknya, jika kita mengambil terlalu banyak tanggung jawab atas hasil negatif yang sebenarnya dipengaruhi oleh banyak orang, hal itu dapat menyebabkan rasa bersalah yang tidak perlu dan kelelahan emosional.
Mengembangkan pemikiran yang lebih dewasa berarti mengakui bahwa hampir semua hal adalah multifaktorial. Ketika Anda menghadapi suatu situasi, pertanyaan yang lebih produktif daripada sekadar "Adakah karena dia?" adalah: "Faktor-faktor apa saja (internal, eksternal, manusia, dan sistemik) yang berkontribusi pada hasil ini?"
Meskipun mengakui peran spesifik 'dia' dalam suatu peristiwa mungkin diperlukan untuk penyelesaian konflik atau koreksi tindakan, kita harus selalu ingat bahwa hasil akhir adalah simfoni yang dimainkan oleh banyak instrumen. Memahami bahwa kausalitas adalah jaringan, bukan hanya garis lurus, adalah kunci untuk pengambilan keputusan yang lebih bijaksana dan empati yang lebih mendalam terhadap kerumitan dunia di sekitar kita.
Kesimpulannya, ya, seringkali ada 'dia' yang memainkan peran signifikan—seorang individu, sebuah keputusan, atau sebuah peristiwa pemicu. Namun, 'dia' jarang sendirian. Realitas adalah mozaik yang terbentuk dari banyak potongan, dan mencari pemahaman menyeluruh membutuhkan kesabaran untuk menelusuri bukan hanya garis pertama yang terlihat, tetapi seluruh pola yang terjalin.